1.1 Теорія подвійного процесу: як ваш мозок приймає рішення
Деніел Канеман, нобелівський лауреат з економіки 2002 року, описує дві фундаментальні системи мислення в Thinking, Fast and Slow (2011):
| Система | Властивості | У торгівлі |
|---|---|---|
| Система 1 — Швидка | Інтуїтивна, автоматична, керована емоціями, енергоефективна | Імпульсивні рішення, відчуття «нутром», помилки під тиском |
| Система 2 — Повільна | Аналітична, обдумана, заснована на правилах, енергоємна | Торгівля відповідно до плану, перевірка правил, раціональний аналіз |
Проблема: ринки спроектовані так, щоб максимально активувати Систему 1 — червоні й зелені ціни, PnL у реальному часі, кнопки для кліків. Хто активно не протидіє цьому, торгує з Системи 1.
1.2 8 найважливіших упереджень у торгівлі
Збитки зважуються приблизно в 2,5× сильніше, ніж рівнозначний виграш (Канеман & Тверскі, 1979).
Помічається лише підтверджуюча інформація; протилежні сигнали відкидаються.
Власні навички переоцінюються — особливо після виграшної серії (ефект Даннінга-Крюгера).
Недавнім подіям надається драматично завищена вага порівняно з об’єктивною ймовірністю.
Фіксація на ціні відліку — часто власній ціні входу, про яку ринок нічого не знає.
Заднім числом все здається передбачуваним — «це ж було очевидно!» викривляє здатність вчитися.
Переможці реалізуються надто рано, збиткові позиції тримаються надто довго (Одін, 1998).
Fear of Missing Out — вхід у рухи на льоту зі страху пропустити щось.
1.3 Перевірка упереджень: яке упередження домінує у вас?
Відповідайте чесно на 8 ситуаційних запитань. Правильних чи неправильних відповідей немає.
🧩 Перевірка упереджень
1.4 Аудит упереджень перед угодою
5 запитань, які варто поставити собі перед кожною угодою:
- Ця угода заснована на моєму визначеному сетапі — чи на «відчутті»?
- Чи вислухав і зважив я найсильніший контраргумент до цієї угоди?
- Чи визначив я рівень Stop-Loss ДО входу?
- Чи впливає моя остання угода (виграш або збиток) на поточне рішення?
- Я входжу, бо сетап підходить — чи тому що ціна «просто йде»?
💡 Практичне правило: якщо після аудиту ви відповідаєте «ні» на 2 або більше запитань, почекайте кращого сетапу.